1993
Pada tahun ini, Faber-Castell memulai strategi "Re-alignment" atau penyusunan kembali. Tujuan utama dari strategi ini adalah merevisi ulang brand image dan visual appearance dari perusahaan yang sudah dikenal di manca negara agar Faber-Castell memiliki brand equity dan penampilan yang diakui di dunia Internasional. Karena itu, range produk yang baru dirancang sedemikian rupa berdasarkan 5 area inti kompetensi.
Membangun sebuah perusahaan real estate "Faber-Castell Projedos Immobillaros" di Sao Paulo, Brazil.
Pembelian kembali hak trademark yang hilang akibat perang dunia pertama.
Membangun pusat pendistribusian dan logistik untuk daerah Eropa Timur dan Tengah di Republik Czrech.
Mengakuisisi sebagian besar saham di "Faber-Castell Columbia", sebuah fasilitas produksi "Injection moulding" untuk produksi penggaris.
Mendirikan perusahaan distribusi di Goa pada tahun 1997.
Mendirikan perusahaan penghasil penghapus di Bombay.
2000
Faber-Castell menerapkan "Social Charter" ke seluruh cabang di seluruh dunia berdasarkan rekomendasi dari INternational Labour Organization(ILO).
Membangun sebuah pusat distribusi untuk Asia Pasifik di Singapore.
2001
Membangun fasilitas produksi ke 15 di Kanton, China. Di Pabrik ini kegiatan meng-assembly produk-produk seperti pena ballpoint, pena gel-ink, pinsil mekanik, penghapus dan Creative Set dilakukan.
2002
Faber-Castell mendirikan pabrik baru di Malaysia dan membangun sebuah pinsil terbesar di dunia di Pencil Tower.Pinsil ini memiliki panjang 19.75 m dan lid dengan tebal 15 cm. Pinsil ini tercatat di Guinness Book of Record.