Empat nilai luhur tersebut diterapkan ke dalam 8 divisi di perusahaan meliputi: Pengembangan Produk dan Produksi, Marketing-Sales, Logistik, Pembelian, Keuangan dan Sumber Daya Manusia. Hal ini bukan menjadi doktrin yang kaku tetapi lebih bersifat sebagai alat bantu dalam menjalankan rutinitas yang semakin kompleks. Tujuannya adalah memudahkan bagi karyawan atau pelanggan untuk mengerti nilai luhur perusahaan, ketika bekerja karyawan dapat selalu menganalisa pekerjaan sehari-harinya dengan menggunakan panduan yang telah diberikan atas “Apa yang HARUS dilakukan“ dalam mendefinisikan fleksibilitas yang diberikan kepada karyawan untuk setiap situasi serta dalam proses pengambilan keputusan. “Keberhasilan Faber-Castell di lebih dari seratus negara telah dijadikan sebagai nilai dasar. Dan kami memegang teguh nilai tersebut diatas segalanya dan adalah menjadi sangat penting bila Anda dapat terus mengingat nilai tersebut sebagai kunci untuk memahami “Nilai Luhur” kami, memberikan jaminan atas identitas Faber-Castell reputasi dan keberhasilan jangka panjang”, ungkap A.W.Graf von Faber-Castell.